7075铝板，6061铝板，铝材 放弃美国，转战欧洲南美

　2010年，美国公布对华铝材“双反”（反倾销、反补贴）调查初裁结果：除2家自愿应诉企业税率为6.18%和10.37%外，其余企业被裁定处以137.65%的惩罚性税率。

　　对于3年前声势浩大的贸易战，凤铝准备了应诉，但李力生认为有些徒劳无功：“200%和300%的税率有什么区别吗？即使应诉成功了，企业也没有盈利空间了。”

　　对于美国市场的缺失，李力生觉得，国内市场占据凤铝市场份额的90%，国外市场仅为10%，尽管国外市场份额不大，但还是有一定影响。原本，凤铝的出口市场90%集中在美国，失去了美国市场，对企业的影响较大。如今，凤铝的出口市场主要集中在欧洲、南美。

　　“对于会否重新进军美国市场，关键还是看美国对铝型材产业的政策与态度。贸易期限有5年，到时候如果美国终止贸易战，我们希望重新进入美国市场。”李力生说。

　　·陶瓷 外贸低迷倒逼产业转型升级

　　去年6月，欧盟对原产中国的瓷砖进行反倾销立案调查，在国内众多提出应诉的企业中，有数家来自三水且在全行业较为知名的陶瓷企业。与部分铝型材企业直接放弃海外市场不同的是，不少三水陶企在面对反倾销浪潮时，表现出较为积极的姿态。

　　三水陶瓷建材产业虽在总规模上无法与佛山的传统产业核心区域比肩，但相比国内很多产区，三水依然是“明星”陶企的高度聚集地，在转型升级方面，三水陶瓷不乏先进代表。

　　去年，广东省出台了建筑陶瓷建材产业转型升级行动方案，提出打造一批规模大、实力强、主业突出、具有自主知识产权和核心竞争力的龙头企业，并同时公布了省建筑陶瓷建材转型升级重点培育企业名单，佛山有18家建陶企业入选，其中就有三水的博德陶瓷、欧神诺陶瓷。

　　“低端、无序的产业状态需要改变了，三水乃至整个佛山的陶瓷都需要转型，要把瓷砖当成艺术品来做，形成创新性的产品。”蓝卫兵指出，在陶瓷等产业出现产能过剩时，该思考如何从产品的质量和附加值上寻求产业突围之路，“欧神诺、博德等三水本土知名陶企是转型升级中的佼佼者，博德的微晶石更成为提升产品质量和附加值的典型”。

　　一名商界人士表示，与国内一些地区相比，三水陶瓷行业结构相对合理，今后在面对国际市场波动方面，行业龙头的示范作用将会更加明显。

　　“反倾销并不可怕，可怕的是对反倾销认识不足”

　　反思

　　距离欧盟的反倾销已有一年时间，事实证明，反倾销并未对陶瓷业造成毁灭性打击，蓝卫兵对此重新反思，除了在经营战略上作出转型调整，应对反倾销时的姿态也是陶瓷行业成熟的表现。

　　“反倾销并不可怕，可怕的是对反倾销的认识不足。”蓝卫兵指出，此前，许多企业对积极应诉反倾销的重视不足，以为这个市场不能做，可以跑去其他市场，以至于闹出不少笑话。

　　“曾经有企业开庆祝会，庆祝自己未被反倾销调查。事实上，在调查上越主动，获得的主动权和税率会越低。”蓝卫兵说，欧盟十分重视中国企业在接受反倾销调查的态度，即使没被抽到，也应积极参与调查问卷，避免欧盟对其施以过高的惩罚性税率。

　　2010年6月22日下午，由中国陶瓷工业协会牵头，包括陶瓷企业和相关律师在内的各界代表齐聚广东佛山，就应对此次反倾销事件召开紧急会议。在此次会议上，律师建议中国企业抱团应诉。随后，以东鹏瓷砖为首的一些大中型企业积极准备应诉资料，期望把反倾销的损失降到最低。

　　虽然积极应诉有可能让企业在欧盟市场上占得先机，但大部分陶瓷企业对此并不“感冒”，宁可放弃出口份额不高的欧盟市场，也不愿承担高昂的应诉费用，更不想泄露企业的机密资料。

　　欧神诺在去年的反倾销中积极应对，最后获得欧盟30.6％的平均税率，佐证了蓝卫兵的观点。

　　“忽视对部分国家市场的重视，导致最终被处以很高的惩罚税率，这样的经验让我们认识到，在反倾销中应该更主动。”蓝卫兵说。

　　世界银行高级经济学家王燕曾在文章中写过中国第一个受到“双反”的案例，讲的是中国出口铜版纸受到反倾销诉讼和反补贴诉讼。其最主要的一个观点是，首先中国要检查自己的一些补贴是否违反WTO的规定，比如说要检查清理对国企的某些补贴；其次要对企业进行启蒙教育，证明企业是完全由市场决定价格的，这需要有很好的文件和证据。

　　蓝卫兵对此深感认同。他认为，反倾销调查的根本在于财务预算，陶瓷等劳动密集型企业往往出于减税等目的，对财务预算重视不足，导致财务统计粗放、对票据管理和成本核算方面不够精准和明晰，往往为别国反倾销留下口实。

　　由于反倾销调查往往需要有第三方替代国进行价格参考，欧盟等国多选择不利于中国的海外市场，在此种情况下，更应搜集替代国具有说服力的市场调查数据，为我方辩护。